[閱讀] 以色列菁英創新奇蹟

傑生.紀偉哲 著

1967年以色列對阿拉伯戰事告捷，但他們的自信再1973年十月戰爭被打破。地對空薩姆飛彈打下40多架以色列戰機；受火泥箱反坦克飛彈的威脅，西奈的坦克部隊折損200多輛。以色列人認知到自己的弱點，並且成立泰培歐計畫(Talpiot)。

紹爾.亞濟夫和費立克斯.牡丹一起合作。建立了這個制度，原先空軍是軍隊裡的第一志願，在泰培歐計畫實施數十年後，因為受到民間企業的肯定，保證了未來的出路，許多沒有資源深讀的人，會在軍隊中報名泰培歐計畫。

在泰培歐計畫的培訓裡，著重在資訊戰、防空、太空計畫這三部分。同時學員也要接受各部隊的訓練，如狙擊手、砲兵、海軍、巷戰等等，並且一邊完成教授的授課。通常他們會被逼到自己的極限，因為教授都是根據學員掌握度推進課程，通常都會推得很快。這也導致離訓率非常高。

學員在學習各種課程跟技術後，再實際去各部隊接受訓練，便可以知道哪些地方需要改進，便可以回過頭來提出計畫，並且拿到資源。這種整合資源的系統作業方法就是計畫的核心。

1973年戰爭後，對坦克的系統改進是軍方重心之一。原始構想是用示警雷達辨識投射物，確定是反坦克飛彈後，自動發射防衛鹿彈，提早引爆反坦克飛彈。2014年的保護邊境行動期間，獎盃系統首次使用，並且成功抵禦了一枚反坦克火箭。他們在實用層面會考量到成本，空軍研發單位雖然可以自製當時媲美F16的戰機，但要斥資數億美元。考量後他們決定購買次一等的戰機足矣，不需要多花錢研發。

種種的武器改進計畫開拓了這些學員的思維，他們在畢業後都有很好的發展，經過數十年下來，已成為一個龐大的關係網。歐菲.左哈在離開泰培毆後，創立”XIV”數據儲存公司，在2008被IBM以三億美元買下；馬丹.阿拉濟創立audish.com，搓合導演、製片人與演員；薩爾.柯恩到易安信工作，協助在軟硬體故障後找回失去的資訊；亞當.卡里夫退役後到Sreennovate工作，讓所有的智慧型手機與電視互動；瑪莉娜.甘德霖參加歐菲克人衛星計畫。

[閱讀] 小偷家族

是枝裕和 著

小偷家族裡的成員都沒有血緣關係，是彼此選擇生活在一起。他們的職業都是較為沒有保障的。阿治在工傷後沒有收到任何保險給付，而信代在被洗衣公司裁員後，也沒有收到資遣費。阿治與祥太為了維持生計，會到沒有監視攝影機的超市或雜貨店偷竊，但其實雜貨店老闆一直都知道，只是睜一隻眼閉一隻眼，沒有拆穿。

他們心裡都知道彼此沒有血緣關係，要坦率地稱呼爸爸或媽媽有點困難，不管是祥太對阿治，或是祖母初枝對媳婦信代，都是慢慢試著接納。家庭成員心裡都有一些過往的傷口，他們雖然會偷竊物品，但在親人這角度上，他們反而是接納與保護的一方。阿治和信代與被兒子遺棄的初枝住在一起，讓亞紀、祥太和凜居住。

對於他們的犯罪行為，社會會用道德的眼光看待，也就是大眾的標準。但是這家人本身的成長過程以及工作環境本身就與一般大眾不同。以他們自己的標準來看，他們其實是相對善良地努力求存。成長過程中受到的虐待或是漠不關心，會讓小孩的價值觀難以樹立。幼兒全心依賴的父母，如果做出言語或是肢體暴力，小孩仍然會將這部分當作親情作為聯想。這個關聯，將會作為潛意識貫穿小孩的一生。外人看他們是小偷與罪犯，但是他們本身的想法其實是這個世界對他們有太多的壓迫。

[閱讀] 我的外科人生

林哲男 著

傳統外科偏重手術技巧，林哲男將新陳代謝導入小兒外科訓練中。並且建立了長庚醫院主治醫師的薪資上限，讓當時的弊病紅包文化消失。

他在服軍疫時期是在海軍中榮鑑上當醫官，運補馬祖或東引。並且有在越戰期間到越南的峴港。後來作者在匹茲堡兒童醫院修業，學習巨大結腸症手術，及治療兒童疝氣，回台後引進疝氣手術不住院的觀念與流程。

作者在處理先天食道閉鎖以及幽門狹窄手術時非常小心謹慎，也舉辦數場關於無肛症手術的講座。協助1993年的長庚兒童醫院創立。

2003年時因為視網膜黃斑部退化，從一線轉向行政工作，出任桃園醫院院長。

作者的醫療生涯，由謹慎仔細的理念貫穿。避免陷入先入為主的捷思法陷阱。有太多致命病徵與一般病徵重複。比如壞死性筋膜炎就很容易與蜂窩性組織炎搞混。前者由劇毒A群鏈球菌感染，會迅速侵入肌肉及神經，並且要切片檢查才能確認。

這本書沒有講太多手術的細節，偏向作者的回憶錄。

[閱讀] 書店不死

石橋毅史 著

書店的POS系統，雖然有大數據的優點，能夠根據區域進貨量，分享可能會暢銷的書給全國書店，但是這種短時間的炒作，會讓書的熱度消散的很快。反過來說，若是好好鋪陳，推出主題書與異業結合，更能細水長流。但這也是經銷商迫於售出壓力，必須導入的。因此日本的獨立書店雖然可以慢慢經營，但是就要考慮到很現實的銷售額，在現實與夢想之間做內心的角力。

淳久堂書店不會只放暢銷書在門口，也不會依據銷售額決定哪本書應該上架。若是以連鎖經營的模式，讀者與書店間就會像是兩條平行線，讀者若是能買到很少見的稀有書，會有挖到寶的感覺；但以書店角度，上架這種書，只會佔用到倉儲空間。

定有堂書店會在書架上貼關鍵字標籤，如讓人愉快的書、改變思考模式等。這些標籤與擺設的書櫃類別沒有絕對關聯性。對於喜歡書到願意開特色書店的店主，書是人生的點心。他們閱讀各種書籍，並帶著想推薦給別人的心情調整架上的陳列，與書籍的進貨。

讀書與畫畫、其他各種創作一樣。都是能讓人暫時抽離的管道，不管是喜歡連鎖書店暢銷書的人，或是偏好小眾文本的人，讀完書先不說有什麼啟發，至少度過了一段沒有感到時間流逝的時光。這本身就是很好的放鬆了。

[閱讀] 第二輪班

亞莉.霍希爾德 著

家庭中的家務分配一向是女性負擔較大，對比之下；男生工作結束後回家就進入休息模式，而雙薪家庭中的女性回家後還有家事要處理，形同第二份工作，在一天中沒有休息時間。

女性的薪資較男性多的比例，在黑人中更高。當遇到類似情形，男方可能會因為感到傳統定位受威脅，而更不願意做家事。這導致的結果就是女性選擇放棄工作，或試著成為面面俱到的女強人。

即便可以購買家電或是聘請幫手顧小孩，剩餘的家務仍會成為婚姻中必須面對即處理的，這需要雙方都坐下來協調分配比例。若有一方拒絕面談，伴侶會用其他方式來當作處罰的回應，並且漸漸磨損感情。

最大的挑戰在小孩出生後，通常夫妻會認為自己可以平均分配家務，彼此支持。但是當小孩出生後，會開始睡眠品質不好，開始喜歡加班待在公司，而非早早回家幫忙。若是職場在家中的情形，等到工作的伴侶回家後，其實兩方都有一堆壓力需要紓解，這時候直接的溝通是必須做的。若是不滿對方工作歸來，完全不幫忙家務，就要當下當場說明白，記在心理帳戶上於事無補。

伴侶是否分擔家務，與自身薪水所得無關。務實面可以用錢衡量，但涉及情感時，當一方認為自己的工作很重要時，那就是很重要的，不可以用薪水高低來決定誰該負擔較多家務。另外男性有較高機率選擇他們想做的事，比如陪小孩玩，較喜歡當白臉。

女性和男性在工作時都會受到支持，但在2020年很明顯地女性受到的支持較少，妻子在臨界點時會和丈夫用各種方式溝通；但也有一類是默默接受現有的分配比例。不管是哪一種，都會對小孩造成深遠影響，在家務分配不均家庭長大的人，即便自己認為自己可以公平地分配家務，但還是會有某方面的事務十分保守，比如主張廚房或是庭院的主導權。

或許可以用對環境整潔或是孩子教養有自己的標準，來當做不參與家務的理由，但不可否認的是伴侶即是人生中的隊友。結婚前可以視自己為獨立個體，但是結婚後，隊友的情緒跟負荷的壓力也要考量進去。